“D’accordo l’autorevolezza, l’attenzione alle persone, la fiducia, l’ascolto, la vicinanza, il coinvolgimento…ma come la mettiamo con quei manager tiranni? Il mondo del lavoro pullula di questa tipologia di professionisti e fino a prova contraria anche loro ottengono risultati e successo”.
Questa è una riflessione che talvolta emerge nelle mie chiacchierate con le persone.
Riporto al riguardo una duplice considerazione di un professionista ad un mio seminario, a mio avviso particolarmente azzeccata, sul concetto di identificazione e di sostenibilità nel tempo.
In aggiunta una mia personalissima testimonianza sull’eterna disfida tra manager autorevoli e autoritari, persuasori e prevaricatori, amati e “carogne”.