Padre fondatore del Management così come oggi lo concepiamo, Peter Drucker ha suggerito un metodo straordinario per misurare il proprio livello di efficienza e il proprio grado di dispersione.
Registrarsi per un mese, quattro settimane per l’esattezza.
Prendere scrupolosa nota dei compiti che svolgiamo e di quanto tempo dedichiamo loro.
Ogni giorno, per un mese.
Il risultato potrebbe portare a considerazioni sorprendenti.
Quante risorse investi in attività determinanti per il tuo lavoro e quante ne dedichi ad attività marginali?