Proposte embrionali che diventano vere e proprie innovazioni.
Chiedere alle persone del proprio team, con cadenza mensile ad esempio, uno spunto di miglioramento delle rispettive aree professionali è una semplice iniziativa.
Dalle conseguenze straordinariamente efficaci: responsabilizzazione, coinvolgimento, condivisione, partecipazione, allineamento, motivazione e pure un po’ di sana competizione.
E tanta innovazione.
Su una decina di idee all’anno pro capite, vuoi non tenerne valide almeno il 20%?
2 idee buone a testa per ogni anno significa marciare ad un ritmo di sviluppo inarrestabile.
E per chi non ha team da coordinare, per chi gestisce una propria attività o lavora nella libera professione cambia forse il discorso?
Casomai cambia l’interlocutore, con lo sguardo fisso davanti allo specchio.